Services locaux: 125 territoires de villes moyennes étudiés

Comment les villes moyennes gèrent-elles les services publics locaux? Quel partage des rôles avec leurs intercommunalités? Quels choix en matière de modes de gestion? Telles sont les questions auxquelles répond l’étude réalisée par la FMVM en partenariat avec Dexia Crédit Local. Eau, déchets ménagers, transports, parcs de stationnement, restauration scolaire et activités culturelles (théâtres, écoles de musique, médiathèques) sont les secteurs analysés dans cette étude qui porte sur 125 territoires de villes moyennes. En 2005, la collecte et le traitement des déchets ménagers, l’assainissement et les transports en commun urbains relèvent majoritairement des groupements intercommunaux qu’ils soient à fiscalité propre ou non. En revanche, la compétence des villes est encore très largement répandue pour la restauration scolaire et la gestion des équipements spécifiques (parcs de stationnement, théâtres, écoles de musique et médiathèques). Parmi les modes de gestion adoptés par les villes moyennes, leurs communautés ou leurs syndicats, les délégations de service public ou les marchés publics sont nettement majoritaires dans des secteurs à haut niveau d’investissement matériel et humain (production d’eau, assainissement, traitement des déchets, transports en commun urbains). Les territoires des villes moyennes optent en revanche plus souvent pour une gestion en direct dans des secteurs comme la collecte des déchets ménagers, la restauration scolaire, les parcs de stationnement, ou la culture. S’ils sont encore effectifs dans le domaine de l’environnement, en particulier dans les métiers de l’eau, les transferts de compétences des villes vers leurs communautés concernent de plus en plus le secteur culturel.

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