Édition du mercredi 29 septembre 2010
L'Institut de la gestion déléguée publie un document intitulé «Les indicateurs de performance des services publics de restauration collective scolaire»
La restauration scolaire représente 25% du marché de la restauration hors foyer et 32% du chiffre daffaires de la restauration en collectivité hors domicile (38% du nombre de repas). Sagissant des modes de gestion des services de restauration scolaire, en 2008, 62% de ces repas étaient servis par les collectivités et établissements denseignement (régie directe) et 38% de ces repas par des sociétés de restauration collectives, avec des disparités importantes selon les secteurs. Ce secteur de la restauration collective, notamment scolaire, constitue un service public local majeur pour nombre de collectivités territoriales.
Après trois ans de concertation et de recherche permanente du consensus, un groupe de travail de l'Institut de la gestion déléguée (IGD), sous la responsabilité de deux représentants des fédérations de parents d'élèves, Claudine Caux, vice-présidente nationale de la Peep, et Jean-Jacques Hazan, président national de la FCPE, vient délaborer un document intitulé "Les indicateurs de performance des services publics de restauration collective scolaire".
Les membres du groupe se sont entendus sur huit fonctions, déclinées chacune en trois à quatre sous-fonctions, pour lesquelles un ou plusieurs indicateurs de performance ont été identifiés. Dans les fonctions identifiées, outre ce qui concerne la préparation des repas et leur qualité au plan de la nutrition et de lhygiène, les membres du groupe de travail ont également accordé une grande attention aux conditions matérielles de prise des repas, au rôle éducatif et de socialisation dévolu à la pause méridienne, ainsi quaux modalités de gestion participative offertes aux usagers et aux facteurs à prendre en compte pour assurer une gestion durable du service public et permettre à tous den bénéficier. Neufs indicateurs principaux ont été définis ainsi quun indicateur synthétique présenté à la fin du document mis en ligne sur le site Internet de lIGD.
Signée en janvier 2002 par les trois grandes associations délus locaux, lAssociation des Maires de France, lAssemblée des Départements de France, lAssociation des Régions de France, et lInstitut de la Gestion Déléguée (IGD), la Charte des Services Publics Locaux définit les grands principes à mettre en uvre pour la bonne gestion des services publics. Outre la préconisation du libre choix et de la réversibilité du choix du mode de gestion, cette charte pose le principe dune responsabilité partagée entre toutes les parties prenantes autorités organisatrices, usagers, opérateurs des services, organes et services de lEtat et organise un dialogue permanent fondé sur des objectifs communs en matière de gouvernance durable, de qualité et defficacité des services publics. Lélaboration dindicateurs de performance des différents services publics locaux est un des axes de travai lde la charte. Avant la restauration scolaire, des documents similaires ont été publiés sur les transports collectifs, la gestion des déchets, les services deau et dassainissement et les réseaux de chaleur et de froid.
Pour télécharger le document, utiliser le lien ci-dessous.
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