Édition du mardi 24 janvier 2012
L'Afigese et le cabinet Kurt Salmon viennent de réaliser une étude sur «la performance des politiques territoriales»
«Face à la crise des financements publics et à la réduction de leur autonomie financière, les collectivités territoriales ont impérativement besoin de retrouver des marges de manÅ“uvre». Afin d’aider les collectivités territoriales à «identifier toutes les sources d’économies possibles, que ce soit au niveau de leur gestion financière, leurs achats, de l’organisation de leurs fonctions supports ou de la mise en Å“uvre de leurs politiques publiques (qu’elles soient facultatives ou obligatoires)», l'Association des responsables financiers des collectivités (Afigese) et le cabinet Kurt Salmon viennent de rendre publique une étude sur «la performance des politiques territoriales» (1).
Comment mesurer et comparer la performance des collectivités territoriales? Quelles sont les innovations et bonnes pratiques pour améliorer la mise en Å“uvre du service public? Telles sont les deux questions qui ont servi de fil conducteur à cette étude.
L’étude propose un référentiel de la performance fondé sur «des indicateurs clés, que ce soit pour une direction générale ou des élus, pour piloter au mieux l’efficience des services chargés de la mise en Å“uvre des politiques, et procéder à des comparaisons internes/externes». Elle fournit aussi des types de ratios comparables, à la fois entre les différentes directions métiers d'une même collectivité, mais également avec d’autres collectivités territoriales. Des initiatives concrètes d’amélioration de l’efficacité et de maîtrise des coûts de l’intervention publique sont aussi présentées.
(1) La performance opérationnelle des politiques publiques territoriales - Maîtriser les coûts en respectant les choix politiques.
Pour accéder à l’étude, utiliser le lien ci-dessous.
Comment mesurer et comparer la performance des collectivités territoriales? Quelles sont les innovations et bonnes pratiques pour améliorer la mise en Å“uvre du service public? Telles sont les deux questions qui ont servi de fil conducteur à cette étude.
L’étude propose un référentiel de la performance fondé sur «des indicateurs clés, que ce soit pour une direction générale ou des élus, pour piloter au mieux l’efficience des services chargés de la mise en Å“uvre des politiques, et procéder à des comparaisons internes/externes». Elle fournit aussi des types de ratios comparables, à la fois entre les différentes directions métiers d'une même collectivité, mais également avec d’autres collectivités territoriales. Des initiatives concrètes d’amélioration de l’efficacité et de maîtrise des coûts de l’intervention publique sont aussi présentées.
(1) La performance opérationnelle des politiques publiques territoriales - Maîtriser les coûts en respectant les choix politiques.
Pour accéder à l’étude, utiliser le lien ci-dessous.
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