Le CNFPT doit gagner en efficacité pour mieux répondre aux besoins nouveaux et accrus des collectivités locales, souligne la Cour des comptes

Revenant sur les suites des critiques qu’elle avait formulées dans ses précédents rapports, la Cour des comptes tire un bilan de certaines d’entre elles. Ainsi, elle avait, en 2002, formulé des critiques graves sur l’exercice des missions de formation et d’administration des fonctionnaires territoriaux par le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) et sur la gestion courante de ses activités. Selon le rapport 2006 rendu public hier, l’examen des suites données aux observations de la Cour montre que le président du centre a tenu la majeure partie des engagements de redressement dans les huit domaines qu’il avait définis. Pour autant, il reste encore de nombreuses insuffisances parfois préoccupantes. Si les nouvelles directives n’appellent pas d’observations, en revanche leur application est loin d’être toujours rigoureuse. Le centre se doit donc de veiller au respect par ses délégations régionales et ses écoles des règles qu’il édicte. Les réformes entamées doivent être menées à leur terme, notamment dans le domaine des ressources humaines pour réduire l’écart encore excessif entre fonctions et responsabilités, d’un côté, et statuts et rémunérations des agents qui les exercent, de l’autre. A cet égard, il convient de traduire, concrètement et rapidement, les principes d’organisation des écoles et des délégations régionales récemment définis. Le centre doit en effet gagner en efficacité pour mieux répondre aux besoins nouveaux et accrus des collectivités locales et aux «défis nouveaux posés par la loi sur la fonction publique territoriale» - adopté définitivement par le Parlement.

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