Édition du jeudi 21 décembre 2006
Relations communes-bureaux de poste: la réponse de Jean-Paul Bailly au courrier de Jacques Pélissard
Le 2 novembre dernier, Jacques Pélissard, président de lAMF, soulignait dans un courrier à Jean-Paul Bailly, président du groupe La Poste, les difficultés de fonctionnement du service public. Constatant des difficultés locales dans la mise en oeuvre de la réorganisation du service postal, le président de l'AMF insistait sur les modifications des horaires de levée et de distribution du courrier ainsi que sur celles des horaires d'ouverture des bureaux de poste.
LAMF est en effet régulièrement sollicitée par de nombreux maires sur les modifications dhoraires, «souvent drastiques», qui leur sont proposées pour les bureaux de poste de leur commune. Dans son courrier, le président de lAMF indiquait que de nouveaux outils danalyse de ces situations locales pourraient être «partagés par les maires et les responsables départementaux de La Poste», et permettraient de rechercher la meilleure adaptation possible de louverture des bureaux de poste aux nouveaux besoins et habitudes de vie des habitants.
Dans sa réponse, datée du 17 novembre et rendu public le 20 décembre sur le site Internet de lAMF, le président de La Poste rappelle que la «refonte du process industriel et le bouleversement des conditions d'acheminement qui s'imposent à (l)entreprise ont conduit, au cours de l'année 2006, à de profondes modifications de l'ensemble de la chaîne de traitement du courrier.» Avec cette adaptation, dit Jean-Paul Bailly, «on peut aujourd'hui considérer que, dans plus de 85% des cas, ces modifications ont pu s'opérer sans changements d'horaires et que moins de 4% des boîtes aux lettres sont affectées par des évolutions significatives des conditions d'accès à nos services.»
Selon lui, si les basculements ont été réalisés «dans la très grande majorité des cas sans effet négatif sur la qualité du service», la Direction générale du courrier doit «tout mettre en uvre pour corriger des situations dégradées, chaque fois que les conditions techniques et économiques le permettront.» Le président de La Poste précise que, «dans un souci de rendre plus homogène la concertation entre La Poste et les communes dans le domaine du courrier», ses services ont travaillé sur «la bonne application de:
- l'information et la consultation des élus, en particulier des maires;
- la concertation dans les domaines de responsabilité partagée;
- l'appréciation continue de la qualité de service du courrier au plan local;
- les mécanismes d'alerte aux niveaux national et départemental afin de prévenir et de remédier, dans les meilleurs délais, à tout dysfonctionnement constaté.»
Indiquant quil «conviendra de voir quelle forme donner à l'aboutissement de ces réflexions», Jean-Paul Bailly conclut en soulignant «l'importance (quil) attache à ce que la recherche de la performance économique, qui s'impose à (l)entreprise, soit toujours compatible avec les exigences du service public (
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